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                                                        ——公司2013年务虚会纪实
 
        年末岁首，风寒料峭。
        12月31日，太原禹皇大厦2106会议室内，公司2013年务虚会议在热烈的氛围中举行……
        即将过去的2013年，党的群众路线教育实践活动使公司全体党员干部经受了一次深刻的思想教育洗礼，为公司进一步改革发展奠定了坚实的思想政治基础。11月份召开的党的十八届三中全会又为中国的经济发展吹响了改革的号角。在这一伟大的历史变革大背景下，公司的改革发展又一次站在了新的历史起点上。 
        回首公司近年发展：龙口工程投产发电、CDM项目成功注册、“黑启动”试验成功、2012年发电创历史最高水平、标准化体系建设、信息化手段应用……每一步，无不浸透了全体员工的辛勤汗水。
        艰难困苦，玉汝于成；寒耕热耘，春华而秋实。
        与此同时，经历了自1998年以来的16年运行，水库泥沙淤积、设备磨损缺陷、库区环境治理……在新的历史条件下，公司的改革发展如何进行？一道道新的课题严峻而清晰地摆在B体育人的面前。
        务虚会的实质在于认请形势，把握趋势，达成共识，确定原则，为科学的决策提供依据。
        务虚会上，与会者踊跃发言，建言献策：
        发展是事物的恒久生命力。公司的发展战略是全体员工最为关注的，也是务虚会上谈论最多的话题。从基于国家经济改革宏观形势对公司发展战略的构想，到依托详实、周密的分析提出的投资建议，发展战略的内涵与外延，无不倾注了大家对企业的热爱与寄托。
        水库与电站的长期稳定运行是公司生存与发展的根本。来自一线的同志对2013年设备运行状况的介绍，由于泥沙淤积导致的诸多问题，要求我们在来年要持续加大隐患排查与治理力度，在资金投入上进一步倾斜技术方案研究与设备更新改造。
        安全是企业生存的永恒话题。随着国家对安全生产的日益重视，日益加大的对企业法人的考核力度，这一切都警示和鞭策我们进一步强化安全管理，如履薄冰，防微杜渐，唯有视责任重于泰山，方能保企业长治久安。
        还有，标准化体系建设如何进一步引向深入，如何以应用与考核为重点推进公司经营管理的规范、科学；
        公司运行与建设“一体两翼”如何更好的相互依存，相互促进，协调发展；
        公司的法人治理结构与体制机制如何更好地适应公司的未来发展；
        子公司面临的重新定位与尽快实现与市场化接轨的问题；
        集控中心建设面临的必要性与迫切性；
        公司下一步的薪酬体系建设如何进行；
        ……
        公司董事长、党委书记、总经理陈永志同志最后谈到了如何妥善处理公司改革、发展与稳定的关系问题；强调了领导班子必须坚持民主集中制；再次强调必须进一步巩固教育实践活动成果，严格执行中央“八项规定”，切实做到为民务实，廉洁从政。
       凡此种种，既有顶层设计，也涉及具体规划，更多地需要全体员工戮力同心，携手共举。
        随着发言的越发热烈，讨论的逐步深入，大家相互启发，认识愈发清醒，目标更加明晰……
        习近平主席在2014年新年贺词中说：“2014年，我们将在改革的道路上迈出新的步伐。”
        他还说，“生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们”。
        让我们以陈雷部长在新年寄语中提出的以“更加强烈的责任意识、更加奋发的进取精神、更加有力的工作举措、更加过硬的务实作风”，在新的历史起点上，恪尽职守，勇于担当，开拓创新，勤勉工作，共同描绘B体育公司更新更美的图画！（总经理工作部刘云慧 报道 王川宁图片）