B体育

　　1月26日，公司2015年度工作会议在B体育枢纽召开。公司领导班子成员、公司董事、董事会秘书田圃德、董事会办公室相关领导出席了会议，副总经理杨启祥主持了会议。会议以视频形式召开，公司副处级以上干部、各子公司部门负责人、职工代表及B体育枢纽员工在B体育主会场参加会议，公司其他员工在各分会场参加会议。
　　会上，陈永志总经理作了题为《夯实基础 苦练内功 科学管理 提升绩效 全面扎实推进公司各项工作》的工作报告。报告从电力安全生产、龙口工程验收、公司经营管理、党风廉政建设与企业文化等4个方面全面总结回顾了公司2014年工作情况；重点指出了公司存在的7个问题；布署安排了2015年工作目标与任务，并就如何完成好全年工作任务提出要求。
　　陈永志强调，公司各级干部要进一步夯实安全基础，落实安全生产主体责任，健全电力安全生产标准化体系；要进一步加大水库泥沙淤积问题研究和落实重点技术改造工作；要进一步加强公司内部管理，完善预算管理和企业绩效评价考核体系；继续推动公司标准化工作，强化安全生产标准化体系和管理标准化体系的贯彻执行，进一步建立和完善岗位工作标准；大力推进信息化建设，启动公司档案管理、门户信息系统建设；要进一步弘扬先进的企业文化，积极做好企业宣传工作；做好党的群众路线教育实践活动的整改落实工作；积极开展慈善公益活动和履行企业社会责任。
　　会上，副总经理曹均尧宣读了2014年度先进单位、先进个人和工会积极分子表彰决定，号召全体员工向受表彰的集体和个人看齐，再接再厉，为公司的发展做出新的贡献。
　　公司直属单位及子公司主要负责人作了表态发言，表达了努力完成2015年各项工作任务的决心与信心。陈永志总经理还分别与公司各部门、直属单位和子公司签订了《2015年工作目标责任书》。
　　公司董事、董事会秘书田圃德传达了公司股东会第十七次会议、四届董事会第八次会议和监事会第七次会议精神，对公司2014年的工作予以充分的肯定，并从5个方面归纳了公司工作亮点，一是龙口工程顺利通过竣工验收，与会专家对工程建设管理给予高度评价；二是公司综合绩效评价和经营业绩考核得分均列水利部系统同类型企业之首；三是公司预算执行良好，增值税优惠政策落实和退税工作取得显著成绩；四是标准化管理体系延伸至董事会法人治理结构；五是三方股东沟通协调更加顺畅，增进了理解，加强了合作，为公司下一步改革发展创造良好环境。他还对2015年的工作提出了希望与要求。
　　这次会议既是一次凝聚共识、统一思想的大会，又是一次明确目标、落实责任的部署会，还是一次转变会风、改革创新的务实会。我们要认真贯彻落实本次会议精神，团结一心，开拓进取，共同推动公司实现持续稳定运营和健康发展。（张芳 王川宁报道）