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基础不牢，地动山摇。班组是山西实业公司最小的组织单元，更是公司安全生产的前哨、任务完成的主体、职工技能提升的基地和贯彻落实公司安全生产管理规章制度的基础。为进一步落实公司2023年持续深化作业安全年活动，规范安全作业，促进班组建设，山西实业公司立足“一人一月一班组”活动，以夯实安全文化理念、提升技能素质、强化现场作业标准为抓手，让班组“小细胞”不断迸发出发展“大能量”，为公司高质量发展增添“安全动力”。

“‘管后勤、保安全、为大家’”是项目部一直以来坚持做的事，这次演练中的不足是下一次演练的开始，大家要以此为契机，进一步提升各项安全生产规章制度的刚性约束，对演练脚本要切实做到“应知者应会，应会者都会”，在工作中更要多一份责任，多一份担当，多一份荣耀。”5月12日，公司副总经理文汉民在参加太原项目部模拟禹皇大厦食堂财务室因插线板短路老化引发火灾实战演练时说道，并强调太原项目部各班组要对安全检查出的安全风险及安全隐患进行梳理分析，并编制简明、适用、有效的安全防范措施。

“近阶段的内业资料归档留痕书写相对之前较为规范、内容也简洁明了，要发动班组成员的集体力量，进一步做实做细。尤其是班组长是班组安全生产的第一责任人，更要以身作则，再接再厉夯实工作票管理工作。”“今年保卫部要积极推送小视频制作、增设班组宣传栏等，全方位展现班组作业风采，要创新打造一线班组作业安全年活动亮点工作。”5月23日，公司副总经理苏韫在督查B体育消防班组内业资料时说道。

“一人一月一班组”作为公司持续深化作业安全年活动的一项重要工作，公司领导都给予高度重视。下一步，山西实业公司将以安全为导向、以班组建设为核心，抓好风险辨识分析、隐患排查治理、岗位技能比武、安全生产管理系统使用等工作，从规范入手，从标准做起，争树标杆，形成“安全责任人人分担、安全管理人人参与、安全生产人人会干”的工作机制，以高质量安全助推企业高质量发展。

（山西实业公司    报道）