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2021年12月3日，电站管理局召开2020年度审计发现问题整改专题会议，会议通报了2020年度内部审计发现问题，与会人员结合工作实际，就问题整改要求发表了各自的意见和建议，形成了具体整改方案和整改措施。公司总工程师兼电站管理局局长王金亮出席会议并作讲话，会议由电站管理局副局长陈伟江主持，局领导及相关部门人员参加会议。

王金亮对电站管理局落实审计发现问题整改工作提出四点要求，一是充分认识审计工作的重要性。审计是推动公司高质量发展的重要抓手，面对新任务新要求，要从思想上、工作上、作风上认识审计发现问题整改工作的重要性和紧迫性。二是坚持问题导向，明确目标，加强组织，按照整改台账明确整改措施，落实责任部门和责任人员，确保整改工作落实到位。同时要举一反三，认真梳理，确保同类问题不再出现。三是建章立制，形成长效机制。对审计发现涉及物资管理及存货管理的主要问题，要从物资采购计划的审批和库存使用环节加强监督检查，实行“谁审批谁负责”，将物资管理纳入考核体系。四是直面问题、深入剖析，细化方案，分类施策，逐条细化梳理，逐项抓好落实。各分管局领导及各部门要加强组织领导，注重工作实效，严格督促检查，压紧压实责任，确保按时、保质、保量完成整改任务。（电站管理局 计划财务处报道）