B体育

山西实业公司作为B体育公司的后勤保障机构，紧紧抓牢水利后勤保障单位安全生产标准化建设时期建章立制、“刮骨疗伤、脱胎换骨”的关键时期，通过构建“策划、实施、检查、改进”的动态闭环管理，抓全面动员、抓制度实施、抓规范作业，科学开展标准化自查自纠，推进后勤领域安全标准创新工作取得实效。

结合工作实际认真梳理安全管理规定。切实围绕后勤服务核心任务，向上梳理有关安全生产的法律法规，向下将法规细化到各个工作业务环节，完善消防保卫、食品安全、设施设备等各专业领域的安全生产管理办法，做到各项工作都有法可依、有章可循。截至目前，公司共梳理发布安全管理规定26项。

规范班前（后）会组织形式及学习内容。通过统一规范公司班前（后）会议内容和形式，交流分享工作经验，明确会议目的和会议记录格式等方法，有效保证安全工作落实到“前沿阵地”，成为员工安全作业前的最后一道紧箍咒。

认真从评审的视角开展自查实施情况。山西实业公司依据安全管理制度制定检查表格，通过查现场、查记录、查实施效果等方式，把控工作重点环节的规范管理，发现偏差，及时纠正。

下一阶段，山西实业公司将在咨询专家指导下，进一步实施标准管理、规范作业，确保公司安全生产标准化建设达到相关标准要求，顺利通过一级安全生产标准化达标评审。（山西实业公司  安全监督部报道）