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3月3日，山西实业公司以视频方式召开2021年工作会议暨安全生产会议。B体育公司党委委员、副总经理李剑平出席会议并讲话，山西实业公司领导班子成员出席会议。会议由山西实业公司副总经理金正仁主持，全体员工参加会议。

会议首先传达了B体育公司2021年度工作会议暨安全生产工作会议精神。山西实业公司董事长、党支部书记项继承指出，在既艰难又很不平静的2020年，山西实业公司每一个人了不起，全体后勤员工在探索后勤保障新思路的前进道路上谱写了“无疫幸福后勤”的赞歌。他要求，2021年，全体后勤员工要找准定位，建好支点，坚定“安全、服务双提升”，整装待发，扎根服务，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，继续坚毅前行。

会上，总经理郑志强作了题为“团结务实树新风 真抓实干勇担当 坚定不移推动高质量发展迈上新台阶”工作报告。报告从安全生产、后勤服务、内部管控、党的建设4个方面总结了2020年各项工作；从经营、安全、内控管理和干部职工思想作风建设方面，客观分析了公司存在的短板和不足；围绕推进安全专项执行力、夯实内部管理基础、聚焦主业主动作为、激发基层党建活力4个方面对2021年工作进行了部署和安排。2021年，山西实业公司要坚持以党的政治建设为统领，以安全稳定为基础，以子公司改革为契机，以安全管理和提升服务质量为着力点，激发内部活力动力，夯实安全管理基础，狠抓内部规范化管理，全面提升管理效能和后勤服务品质。

随后，总经理助理文汉民作了题为“打好主动仗 抓实责任链 守牢安全生产生命线”安全生产工作报告。报告从夯实安全生产基础、绷紧安全生产弦、提升本质安全水平三个方面总结2020年安全生产工作；从国家安全生产新规定新要求和公司历次不安全事件中分析了严峻的安全形势；围绕抓学习、增意识；强措施、定标准；管重点、注长效；重现场、抓管控等方面提出了2021年安全工作要求。

李剑平肯定了山西实业公司2020年各项工作，总结出五个“非常”：非常之年，非常之变，非常担当，非常之能，非常之绩，实属来之不易；赞扬了山西实业公司2021年各项工作部署切实围绕“背靠主业、搞好服务；面向市场、多种经营”职能定位，思路清晰，目标明确，重点突出，措施有力，鼓舞人心。他号召全体后勤员工要把学习贯彻落实B体育公司工作会议精神和安全生产工作会议精神转化为推动各项工作、加快发展的强大动力，认真研究部署，落实工作举措，切实解决好当前制约山西实业公司发展的各种困难和问题。

李剑平强调，做好2021年各项工作非常重要。山西实业公司一要进一步提高政治站位，切实以党的政治建设为统领，强化理论武装，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要深入贯彻“十六字”治水思路，认真落实水利部党组决策部署和B体育公司党委工作要求，牢固树立大局意识、服务意识和创新意识，坚定发展自信，以变应变，在变局中开新局。二要进一步强化规划引领，在公司范围内迅速掀起宣贯B体育公司各项决策部署的热潮，使之成为新发展理念的落实规划和执行规划，要从“脚下”开始、从现在开始、从具体事开始、从抓一个又一个细节服务开始，高水平创先争优。三要一刻不停推进党风廉政建设。党员干部要做到在重大问题和环节上头脑特别清醒，眼睛特别明亮，守住底线，坚决不触碰纪律红线。四要抓好“安全、服务双提升”工作,既要全面提升管理效能和后勤服务品质，又要全面落实安全生产责任制，把安全生产作为一项政治任务切实抓紧抓好，以高品质助力发展。

会议还对2020年先进部门、优秀处级干部和先进工作者进行了表彰。（山西实业公司   杨燕报道）