B体育

【内蒙实业公司副总经理 吕致亮】

强化队伍建设 提升工程施工管理水平

2020年，内蒙实业公司积极探索工程施工管理模式，成绩斐然。2021年，内蒙实业公司将围绕“队伍建设创一流”的目标，科学管理，合理配置资源，进一步明确岗位职责分工，强化岗位技能培训，不断提升队伍施工管理水平，打造一支爱岗敬业、敢于担当、技术过硬的工程施工和设备检修维护队伍，积极承担枢纽急难险重任务，为万龙两站电力生产保驾护航。

【办公室   宦成东】

对标“一流”工作标准  推动公司高质量发展

在B体育公司2021年工作会议和安全生产工作会议召开后，内蒙实业公司认真学习贯彻B体育公司“两会”精神，召开了2021年工作会议暨安全生产工作会议，全面对标B体育公司“一流”工作标准，坚持稳中求进，打牢基础，全力推动内蒙实业公司提质增效和稳定发展。

办公室围绕B体育公司和内蒙实业公司“两会”工作重点，认真谋划，努力按“一流”工作标准高质量抓好工作落实。

一是对标党的建设创一流，重点抓好党支部政治理论学习、“三会一课”、主题党日活动、警示教育、文明单位创建等策划组织工作。

二是对标内部管控创一流，重点做好子公司改革落地实施工作，保持职工队伍稳定；重点抓好内蒙实业公司制度建设，建立和完善公司制度体系；重点抓紧抓细抓实常态化疫情防控工作，确保万无一失。

三是对标安全管理创一流，重点以水利安全生产标准化达标建设工作为抓手，落实安全管理责任，努力实现部门安全生产无事故。

办公室全体员工将保持昂扬奋斗的精神状态，团结一心，勇于担当，对标“一流”，做好内蒙实业公司党建和党风廉政建设、人力资源、文秘档案、车辆及交通安全、行政后勤、新闻宣传、制度建设等基础工作，突出重点，落实B体育公司和内蒙实业公司的“两会”精神。

【安全技术部   李桂红】

汲取教训，补齐短板，筑牢基础，确保安全

2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，B体育公司“两会”为我们绘就了新的蓝图，打造一流水利工程管理单位成为我们的新征程。B体育公司“两会”工作报告为全公司提出了2021年安全工作的总要求、总目标，部署了2021年的重点工作。作为内蒙实业公司的安全管理人员，我将认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，以B体育公司安全工作报告为导向，深刻汲取龙口备用电源变电站“9.28”电力设备损坏事件教训，积极落实整改措施，从体系建设抓起，从规章制度抓起，从教育培训抓起，从监督管理抓起，实实在在搞安全，方方面面抓落实，彻底夯实安全工作基础，提升安全管理水平，推动内蒙实业公司安全生产形势稳定向好，助力B体育公司高质量发展。

【生产部  王根本】

提升企业本质安全  担当作为保生产

B体育公司工作报告目标明确，思路清晰，重点突出，措施有力，催人奋进，特别对安全管理提出要全面提升本质安全保障能力，抓住了安全生产的核心。安全隐患具有顽固性、反复性、多样性、变异性，要从根本上消除安全隐患，不仅要在思想上高度重视，还必须练就识别风险隐患的火眼金睛，要把问题解决在萌芽状态。作为基层员工，处在生产一线，我们要“篱笆扎得紧”，让“隐患钻不进”。结合龙口“9.28”事件整改，我们逐条逐项落实整改措施，加大技能培训和安全教育力度；以零违章保人身安全，做到凡事有章可循，有据可查，有人监督，有人负责。凌空蹈虚，难成千秋之业，落实抓不好，再好的措施也会成为一纸空谈。我们要以主人翁态度，扛当生产一线安全职责，为公司本质安全发展做出自己的一份贡献。

【物资部  李梦】

立足基础  稳重发展  物资管理工作上台阶

通过学习B体育公司2021年两个“报告”，物资部在新的一年里要做到：

一、狠抓万龙两处物资仓库安全管理不放松。一是结合内蒙实业公司实物资产管理及电站管理局物资仓储清理整顿工作的基本要求，在进一步推动废旧物资清理整顿的基础上，做好防火、防盗、人员安全等管理，加强实物资产账务及仓储安全管理。二是重点抓好B体育3#库危化品存放安全管理。

二、推动物资管理工作上新台阶。在新的一年，争取抓住信息化管理工作机遇，推动物流及实物资产管理信息流通工程建设，使内蒙实业公司实物资产管理信息化建设迈上新的台阶。（内蒙实业公司办公室报道）