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6月4日上午，公司“十四五”发展规划编制动员会在太原召开。公司总经理刘定友出席会议，副总经理田圃德主持会议，领导班子成员陈建光、李剑平、魏伟、王航参加会议。

会议传达学习了水利部综合事业局开展“十四五”发展规划纲要编制工作的通知精神，审查了公司“十四五”发展规划编制工作方案，并就推进公司“十四五”规划编制工作作了安排部署。

刘定友指出，“十四五”发展规划具有引领方向、动员资源、凝聚人心、促进公司高质量发展等重要作用，公司上下务必要提高站位，高度重视；强化责任，加强领导；结合实际，认真落实。刘定友要求，做好此项工作，一要讲政治、把握方向。要明晰国家、地方、行业的规划重点，把牢政策方向；要对标“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调，明确公司“补短板、强管理”的改革方向；要贯彻落实水利部要求，树立行业一流的发展目标。二要求实效、实事求是。要坚持鄂竟平部长提出的“三个导向”（问题导向、目标导向、结果导向）；要聚焦主责主业，谋求规划成效。三要认真组织、精心编制。要坚持全公司“一盘棋”思想，认真贯彻鄂竟平部长“三天三点”、“五个为什么”的思维方法，切实发挥公司主导作用，齐心协力、同向发力，编制出切实可行、员工满意的规划。

与会公司领导进行了交流发言，就规划编制工作提出四点要求，一是瞄准、对接国家、水利部、两省区的规划，坚持高标准；二是坚持问题导向，具有针对性；三是紧密联系实际，确保可落实；四是注意借鉴吸纳水利部、国资委、两省区对国企改革的新要求。

田圃德代表规划编制工作组表示，一定贯彻落实好此次会议精神和要求，认真总结，把准方向，研判形势，高标准、严要求，努力完成好公司“十四五”发展规划编制工作。

公司机关各部门、直属单位、子公司负责人、规划编制工作组成员在主会场或其他分会场参加了会议。（企业管理部  马平报道）