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      【编者按】2月21日，根据山西省委统一部署和要求，公司党委召开了“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会。会后，公司各部门、各单位紧密结合年度工作任务目标和工作实际，牢牢把握“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调总思路，认真贯彻习近平总书记关于反对“形式主义、官僚主义”的重要指示精神以及党中央关于坚决整治形式主义、官僚主义的一系列部署要求，对照任务找差距，对照差距找不足，对照目标抓落实，进一步激发改革发展的主动性、积极性和创造性，为各项工作提供强劲动力。今天，推出来自电力生产办公室和电站管理局的一篇报道。

      3月2日，正值黄河防凌关键期，公司电力生产办公室在B体育、龙口水利枢纽上下游实地查看河道冰凌情况后，在B体育水利枢纽现场管理区与电站管理局就凌汛期发电调度、水库调度以及“万控龙”运行中存在的问题等进行了座谈。会议由电力生产办公室主任胡在高主持，电站管理局局长王金亮以及相关部门相关人员参加了会议。

      会议深入探讨了与两网沟通协调、机组旋备时间较长、龙口电站下泄流量控制及库水位控制处理、电力生产办与电站关于发电和水库调度方式变更时信息的及时传递、与调度业务联系存在的沟通不畅以及积极向两网宣贯万龙一体化调度等近期工作中主要问题。

      参会人员畅所欲言，献计献策，对目前存在的问题进行了透彻的分析，并提出了相应的改进办法，明确了各自在工作中承担的责任，为进一步做好公司安全高效发电生产及枢纽综合效益最大化等工作奠定了基础。（电力生产办公室 杜承云 电站管理局 李磊报道）

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