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2024年2月29日，工程咨询公司召开2024年工作会议暨安全生产工作会议，传达学习公司“两会”精神，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务，号召全体干部职工以更加强烈的责任意识、更加饱满的工作热情，锐意进取、埋头实干，为打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化贡献咨询公司智慧和力量。B体育公司副总经理、党委委员李剑平出席会议并讲话。

李剑平指出，本次会议主题鲜明，流程紧凑，务实高效，对形势有清晰的认识，对任务有明确的思路，对落实有具体的举措。同时对工程咨询公司2023年取得的工作成绩给予充分肯定，特别强调了“安全生产稳中有序、市场开发成效显著、内部管理水平提升、党建引领坚强有力、领导班子团结协作、职工队伍和谐实干”六大方面的突出表现。李剑平从“一个核心”“三个维度”“四条原则”“六大体系”详细解读了董事长刘定友在公司2024年工作会议上的讲话精神，结合工程咨询公司发展实际，就如何学习好、宣传好、贯彻好会议精神提出具体要求。一要继续压紧压实安全生产责任，重点做好项目作业现场和车辆安全管理工作，加强安全培训和劳动保护的投入；二要继续保持经营管理绩效，重点做好公司行政服务保障、非生产基建项目、工程监理、档案管理等工作，积极拓展外部市场，做好资质申报和延续工作，精准编制财务预算和有效控制成本，确保项目管理、合同管理和资产管理的合规性，增强风险防控能力；三要以“打造一流工程建管队伍”为目标，通过内部挖潜和外部引进等方式补齐人才短板，一体推进工程建设管理项目“质量、进度、投资、安全”同频共振；四要坚持党建引领、理论铸魂，不折不扣贯彻落实公司党委各项决策部署，严抓党建及党风廉政建设责任落实，注重意识形态工作，积极创建“党建+家文化”品牌；五要努力做好“内涵式发展”和“外延式拓展”双向发力，使企业发展实现量的合理增长和质的有效提升。

会上，执行董事王钧作了题为《明方向 善作为 勇开拓 全力打造专业化工程管理队伍》的工作报告，总结回顾了公司2023年度工作，客观分析了公司发展面临的主要问题，精心安排部署了2024年度重点工作。报告强调要坚持党建引领，持续巩固主题教育成果，对标《公司党委关于加强党委班子建设的决定》十条重要举措，以打造工程管理“国家队”、推进公司治理现代化为核心任务，从全力稳增长提效益、扎实推进主营业务、强化档案管理、深化体制机制改革、加强合规管理意识、发挥党建引领作用六个方面推进公司高质量发展。

总工程师徐维国作了题为《压实安全责任  提升安全意识 以高水平安全保障高质量发展》的安全生产工作报告，全面总结公司2023年度安全生产工作，客观分析安全生产工作存在的问题，从层层落实安全生产责任、深入开展隐患排查治理、加强生产现场安全管理、强化安全生产宣传教育和培训、开展安全标准化工作等五个方面安排部署2024年重点工作。

会议还传达学习了《水利部监督司关于印发水利监督工作会议材料的通知》重要内容，组织签订了安全生产目标责任书。

会议由副总经理张茂盛主持，公司全体干部职工参加了会议。（工程咨询公司 报道）