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11月15日，公司召开电力生产营销工作会议，传达学习《2023年能源工作指导意见》《国家能源局关于建立煤电容量电价机制的通知》有关文件精神，总结公司近年来电力营销工作成效，分析研判当前电力市场交易形势和任务，安排部署下阶段工作。会议由总经理刘定友主持，公司领导田圃德、王金亮、王航出席会议。

会议指出，2023年，公司努力克服上游来水持续偏少的不利局面，大胆创新电力生产工作方式，依托水调系统和数字孪生平台，不断提升水电精细化调度水平，发电耗水率再创新低，水库调度数字化、科学化、精细化工作取得了来之不易的成绩。

会议要求，要深刻认识电力市场交易的重要意义，准确把握B体育、龙口水电站在晋蒙两网中的作用，防范化解新市场交易规则带来的市场风险、经营风险和财务风险。一要主动适应电力市场交易发展新形势，密切关注电力市场交易规则，加强沟通协调，及时分析研判电力市场交易带来的新机遇、新挑战、新要求；二要积极探索中长期水文预报技术，实时动态跟踪来水情况，逐步形成较为可靠的中长期径流预报方案，继续提升来水预报、发电计划的准确性；三要深度挖掘历史数据价值，发挥联合调度优势，协调水沙关系，充分发挥水资源效能，持续做好节水增发工作；四要借鉴行业先进经验做法，加大电力营销专业人才培养，努力打造一支懂生产、擅管理、会经营、熟市场的复合型电力营销队伍；五要加大设备设施更新改造力度，持续提高设备运行的可靠性和经济性，全面提升运行维护人员业务能力，适应电力市场化新要求；六要提升经营管理水平，做好事前控制，防范因煤电容量电价实施挤压等因素带来电价变动风险，保障公司良好经营态势。

计划经营部、财务部、电站管理局相关人员参加了会议。（计划经营部  报道）