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1月5日，公司以视频方式召开2023年第一季度工作例会和安委会。公司董事长、党委书记黄河主持会议，总经理刘定友安排部署一季度生产经营工作，公司领导班子成员出席会议并对分管工作提出了具体要求。 

会议传达学习了水利部办公厅《关于开展岁末年初水利安全生产重大隐患专项整治和督导检查的通知》《关于做好2023年元旦春节期间有关工作的通知》《转发〈国务院安委会办公室、应急管理部关于开展冬春消防安全专项整治工作的通知〉〈关于开展以水电火气暖和电梯等运行保障为重点年终岁尾安全检查的通知>的通知》，水利部综合事业局《关于加强年终岁尾安全生产工作的通知》，水利部监督司《关于印发构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册的通知》，山西省安委会《关于做好2023年元旦春节期间安全防范工作的通知》精神，并结合实际就贯彻落实文件精神，做好公司岁末年初安全生产工作提出要求。

会议充分肯定了公司2022年取得的成绩。2022年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接服务党的二十大和学习贯彻党的二十大精神为主线，认真落实“十六字”治水思路和习近平总书记关于治水工作重要讲话重要指示批示精神，公司党委把方向、管大局、保落实，公司经理层谋经营、抓落实、强管理，高效统筹发展与安全，高效统筹疫情防控和高质量发展，圆满完成全年工作任务。党建引领保障更加有力、安全态势平稳向好、防凌防汛任务顺利完成、数字孪生B体育建设中期评估获得“优秀”、劳务派遣员工历史遗留问题处置基本完成、一线员工新老交替稳步推进、库区四乱基本清零、内控意识进一步增强、对外拓展迈出实质性步伐、疫情防控精准有力，绿色智慧和谐安全B体育迈上新台阶。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，做好公司各项工作意义重大。各部门（单位）要增强责任感和使命感，履职尽责，全力做好一季度各项工作。一是要深入学习贯彻党的二十大精神。各党总支、党支部、各部门（单位）要在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚持读原文、学原著、悟原理，不断学深悟透、入脑入心。二是谋划好全年工作。各部门（单位）要在深入贯彻党的二十大精神的基础上，站在全公司的角度，紧紧围绕制约公司发展的重点难点问题，认真研究谋划全年工作思路和具体举措，切实做到前瞻性思考，全局性谋划，整体性推进。三是做好安全生产工作。树牢底线思维、极限思维，认真开展安全专项检查，推动隐患排查整治，做好岁末年初各项安全工作。四是确保防凌安全。要密切监视“四情”发展变化，严格执行调度指令，强化巡查防守和值班值守，全面做好各项防凌工作和开河期各项工作。五是确保公司稳定。切实加强思想政治工作，及时了解员工的思想动态，加强思想引导和政策解释。加大隐患排查和风险防控力度，加强重要敏感信息研判预警，做好应急处突工作。六是深入推进数字孪生B体育建设。要验证完善已建模型，尤其是冰凌模型，迭代优化业务应用“四预”功能，推动各应用早日正式上线。七是做好年度预算工作。今年生产经营形势不容乐观，在确保安全投入，确保职工工资总额基本稳定的基础上，坚持树牢“过紧日子”的思想，加强预算管理，强化预算刚性约束。八是开好民主生活会和组织生活会。各党总支、党支部要围绕专题学习、征求意见、查摆问题、开展批评和自我批评、整改落实等各个环节，精心组织安排，积极推动落实。九是统筹疫情防控工作与高质量发展。要认真贯彻落实中央、水利部、山西省疫情防控要求，进一步优化调整疫情防控有关措施，最大程度保护干部职工生命安全和身体健康，最大限度降低疫情对生产经营的影响。

会议指出，公司干部职工2023年要提振信心，真抓实干，加快推进公司高质量发展。一是要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢记“国之大者”，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的二十大精神，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。二是加强廉洁自律。各单位（部门）要对节日期间落实中央八项规定精神作出具体部署，各党总支、党支部要针对性的开展廉洁教育和警示教育，远离赌博、醉驾等非职务违法犯罪行为。三要担当作为。党员干部要敢于担当负责，全面增强本领，发扬斗争精神，增强大局观念和团结意识，始终保持时时放心不下的责任意识和箭在弦上的备战姿态，做好各项工作。四是加强作风建设。不折不扣抓好贯彻落实新修订的中央八项规定实施细则，纠治形式主义、官僚主义。多到基层一线去，全面掌握情况，做到心中有数。五是加强值班值守。严格执行领导干部带班、政务值班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，严格执行领导干部外出报备制度。

 公司工会主席，机关各部门负责人，直属单位负责人，子公司董事长（执行董事）、支部书记、总经理（经理），团委书记参加会议。（办公室 报道）