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2022年12月28日晚上19:03，电站管理局检修部微信工作群中，何根生主任发出了下面这段话：

2022年12月28日14：06，随着B体育电站2号机组由检修转入并网那一刻，即意味着2022年万、龙两站11台机组检修任务圆满完成，顺利收官，与此同时，年度立项技改项目亦全部完成，全年的安全生产任务也将完成362/365，即将到达胜利彼岸！

一年来的设备及机组检修工作、技术改造工作、设备消缺工作、事故抢修、应急处置、立项项目实施等，检修人不分昼夜、不畏严寒酷暑，默默坚守，一直都是低头拉车，不问前程，守住寂寞、守住岗位、守住责任、守住关口，也守住了一方安宁！

从事安全生产工作，365天均是如临深渊、如履薄冰，战战兢兢、一刻也不能放松，正如没有在深夜痛哭过的人，不足以谈人生一样，只有亲身经历了才知道有多么不易！

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。所有的挫折与困难、感激与感动，坚守与担当，都将化作我们前进的动力和拼搏的勇气！

泪水抱怨化解不了愁苦，伤春悲秋翻越不过泥泞，与其困顿挣扎，不如心向阳光，冲出阴霾！

万家灯火总有一盏给我温暖，浩瀚星河总有一颗予我希望，继续努力，寄予明天！检修兄弟姐妹们，继续加油、拼搏！

这段感人肺腑的话语既是对检修部全年工作的简要总结，也反映了全体干部职工在公司党委的坚强领导下，攻坚克难、共同坚守、奋勇向前，用实干书写出的精彩答卷。

党建引领，品牌创建更扎实

在B体育、龙口枢纽副厂房检修部办公室，很多员工的安全帽上都贴着鲜红的党旗标志，在共产党员的胳膊上，随时都戴着“检修必胜铁军，作业安全先锋”臂章，在每一个检修现场，随处都可以看到共产党员冲锋在前的身影……

2022年，电站管理局党总支第三党支部（检修部）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，以创建“水利先锋党支部”为目标，以“检修必胜铁军，作业安全先锋”特色党建品牌创建方案、作业安全年指导方案为根本遵循，以保设备可靠运行为党建业务融合的出发点和落脚点，全年开展“三会一课”及主题党日等党内活动57次，深入开展“党建+机组大修”“党建+母线保护改造”“党建+龙口备用变电站改造与管理”“党建+门机大修改造”“党建+安全”等党建项目，为顺利完成全年检修任务提供了坚实的政治保障。疫情管控期间，很多党员放弃休假坚守工地，有效带动了全员保生产保安全的热情和决心，部门内部形成了党团共建、党建与业务相融共促，部门上下齐心协同作战的良好局面。

安全优质，乘风破浪永向前

2022年，检修部深入分解、落实公司及电站管理局“两会”提出的安全生产工作目标，持续加强班组基础管理，推进现场管理方式由粗放型向精细化、标准化管理转变。一是认真开展作业安全年活动。每个工段结合自身专业特点，制定对应作业安全年活动计划，针对高压试验及临时用电、带电作业、高空作业、起重作业等高风险项目实施重点项目重点管理，全年制定完善标准化作业流程6个、指导书5个、作业卡12个，制作宣传展板49个，拍摄安全标准化视频6个，全员标准化作业意识进一步强化，作业安全管理精细度和作业质量进一步提升。二是专项检查与隐患排查双管齐下。在每月隐患排查及水利部飞检、公司、电站管理局各项节前检查与专项检查的基础上，不定期开展由部门组织、各专业人员参加的专项检查行动，确保安全生产落实落细、不留死角。2022年，共组织部门自查自纠6次，消除隐患204项，完成自查自纠问题及整改工作300余项，完成水利部飞检整改问题11项，完成其它各类安全问题整改85项，隐患整改率达到99.83%。

教学相长，言传身教带队伍

“各部门十分重视新员工培养工作，为我们的到来制定了全面详实的培训方案，结合多种类多形式教学手段促进我们掌握更多工作技能；老员工们无论是在工作方面还是生活方面，都给予我们很大的耐心与帮助，为我们解决生活中的各类问题，指导我们解开学习中的困惑，帮助我们更快融入工作氛围。感谢领导前辈们的厚爱，助力我们迅速实现了从校园人向职场人的角色转变，同时体会到公司强大的凝聚力和向心力。”2022年新进大学毕业生张锡民这样评价他入职培训的感受。

针对2022年入职新员工，检修部专门编写《2022年新员工检修部培训方案》，同时统筹兼顾不同工段不同专业特点，通过7天集中授课、班组轮训、考核总结，帮助新员工熟悉工作流程，提升专业知识，储备基本技能。检修部的党员同志、技术骨干充分发挥以老带新的作用，通过言传、手帮、身教的形式，以训促学、以学促干，帮助年轻员工尽快适应新的工作岗位，尽快进入工作角色。检修改造现场是青年成长最好的试练场。在龙口3号发变组主变检修现场、水轮机检修现场、机组调试现场，活跃着检修部近两年新入职的员工，他们或站或蹲或爬，用手摸、用仪器测、用眼看、用心想，留下了青春的足迹。

凝心聚力，全面打赢攻坚战

针对年度急难险重检修、改造工作，检修部在年初组织成立党员先锋突击队，做到党建与落实急难险重任务相结合，从项目立项、工程设计、方案审核、现场安全管控，全方位参与其中，充分发挥党员先锋模范作用，团结带领群众顶上去、拿下来，攻克一个个“娄山关”、“腊子口”，奋力夺取检修改造项目全面胜利。在B体育电站机组快速闸门控制系统改造过程中，现场参加改造人员累计加班422个小时，编制施工及调试方案79页，提前将施工方案逐步拆解、分析，做好做足预案预演，将项目实施分成18个步骤，设专人负责，制定相应安全措施，层层把关、步步监护、反复核对，确保图实一致，安全施工，历时23天，圆满完成改造任务，大大提高快速闸门开度数据的准确性和可靠性。在B体育电站4号机组A级检修过程中，围绕“优化机组稳定性、修复过流部件”的关键工作目标，坚持以问题为导向，密切与主机厂进行技术联络会商，首次采取大面积拆解转子磁极的方案进行转子圆度调整，有效消除机组存在的磁拉力不平衡缺陷；与协同合同单位进行工艺技术攻关，创新引进活动导叶现场数控车床机加工修复工艺，有效恢复活动导叶出厂尺寸；安全有序组织完成直径7.5m、垂直高度约40米、防腐面积近2000平方米的压力钢管防腐；通过转轮上下止漏环磨蚀补焊机加工、顶盖及底环止漏环磨蚀补焊机加工、机组轴线调整、转轮静平衡试验、机组动平衡试验及主轴补气阀改造消除机组振动摆度超标等缺陷，优化提升机组稳定性，恢复机组运行效能。在龙口电站坝顶及尾水门机大修与改造过程中，为确保两台门机卷筒及大齿轮距离地面33米高安全吊装，前期组织专项吊装方案审查，对吊车选型、荷载计算、吊装工位和预控安全措施等内容进行研判，吊装作业现场，多方位、全角度的进行现场监护，紧盯吊运过程中的每项安全措施，确保门、桥机大修改造高质量完成。此外，本年度检修部还完成B体育电站204开关改造、B体育电站220kV母线保护改造、龙口智能变电站改造现场管理、龙口电站接地网补网项目现场管理等重难点项目。

“来到检修部，听到的第一个对于检修部的形容是‘检修铁军’，在培训过程中也感受到了他们铁一般的纪律、铁一般的工作能力、铁一般的团结意识。跟随前辈们到现场观摩时，发现他们对设备的每一处细节都了如指掌，业务能力令我折服。他们在生活中气氛欢乐，但在工作时都严阵以待，极度专注和极度严谨。他们之间的团结协作的意识也是极强的，遇到困难时大家共进退，一起看图纸、一起讨论，尝试各种方法来解决问题，奋力前进，决不放弃。”2022年新入职的刘念这样评价他眼中的检修部。

坚持坚守，吹尽狂沙始到金

检修部全体干部职工各司其职、各尽其能，用对公司的忠诚、对岗位的敬畏、对任务的担当，默默坚守、履责奉献；多少个日日夜夜，他们放弃节假日、放弃家人团聚，克服疫情影响，在平凡的岗位上用真实的数据抒写着不平凡的感动。

2022年，检修部万、龙两站共办理工作票4827份，其中B体育电站办理工作票2526份，龙口电站办理工作票2301份，合格率100%；万、龙两站共发现设备、设施缺陷411条，共消除设备、设施缺陷409条，其中B体育电站发现缺陷267条，消除267条，消缺率达100%；龙口电站发现缺陷144条，消除142条，消缺率达98.6%；全年完成万、龙两站10台机组C级检修、1台机组A级检修、3回220kV线路检修、厂用电系统检修、辅助系统检修等检修项目，机组与设备检修完成率及完好率100%。B体育电站全年共为晋蒙两网开机调峰2406台次，开机成功率100%；龙口电站全年共为晋蒙两网开机调峰684台次，开机成功率100%。万、龙两站机组及并网设备非计划停运次数为0次，一次调频的年投入率达到100%，一次调频正确动作率为100%。机组AVC投运率均大于98%，AVC调节合格率均大于98%，AVC总体运行良好。

时局日新，催人奋进；时不我待，只争朝夕。新的一年，电站管理局检修部将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚持标杆绝不能降低，工作绝不能松劲，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，为打造绿色智慧和谐安全B体育而努力奋斗。（电站管理局  检修部报道）