B体育

2022年5月9日上午，公司总经理刘定友带队调研指导内蒙实业公司经营管理工作，公司计划经营部、电站管理局有关人员和内蒙实业公司领导班子成员参加了座谈会。

会上，计划经营部通报了对内蒙实业公司合同管理和招采工作的监督检查情况，在肯定成绩的同时，从制度建设、合同管理、工程劳务分包、对外结算、询价采购及供应商管理等六个方面对存在的问题提出了改进意见。内蒙实业公司董事长贾世良代表领导班子简要汇报近年来的经营管理工作，表示诚恳接受检查提出的问题并将认真研究整改。会上，内蒙实业公司班子成员也分别作了表态发言。

在详细听取汇报后，刘定友就全面提高内蒙实业公司经营管理工作提出六点要求。一是强化责任，站位全局，积极主动谋划，保障公司可持续经营。二是规范管理，严格执行制度，经常性检视工作，依法依规执行好公司委托项目。三是努力增收节支，争取更好的经营效益。四是加强能力建设，做实人才队伍培养，做强工程测绘和施工业务。五是守住枢纽主阵地，积极拓展外部市场。六是各级领导干部要履行好一岗双责，坚持清正廉洁，确保公司事业行稳致远。

会议还就内蒙实业公司汇报的有关经营事项进行了沟通协调。（内蒙实业公司 报道）